{"id":1523,"date":"2020-04-21T15:24:00","date_gmt":"2020-04-21T13:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.atecyr.org\/blog\/?p=1523"},"modified":"2022-01-24T18:12:54","modified_gmt":"2022-01-24T17:12:54","slug":"evolucion-del-sector-de-climatizacion-de-los-anos-60-a-los-70-por-julio-cano-lacunza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atecyr.org\/blog\/2020\/04\/21\/evolucion-del-sector-de-climatizacion-de-los-anos-60-a-los-70-por-julio-cano-lacunza\/","title":{"rendered":"Evoluci\u00f3n del sector de climatizaci\u00f3n (de los a\u00f1os 60 a los 70) por Julio Cano Lacunza"},"content":{"rendered":"\n
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Julio Cano Lacunza<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vocal de la Junta Directiva de Atecyr<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n

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El siguiente an\u00e1lisis por d\u00e9cadas sobre la evoluci\u00f3n del sector de la climatizaci\u00f3n, formar\u00e1 parte del libro que Gabriel Barcel\u00f3 est\u00e1 elaborando sobre la Historia de la Climatizaci\u00f3n en Espa\u00f1a. Mi vida profesional de m\u00e1s de 50 a\u00f1os est\u00e1 inmersa en el sector de la climatizaci\u00f3n, desde que termine la carrera de Ingeniero Industrial en Madrid, y fiche por la empresa ACOYSA, que para los que la record\u00e9is, fue si no la primera una de las tres primeras en Espa\u00f1a como instaladora. Debute con ilusi\u00f3n y los conocimientos justos, que fui acrecent\u00e1ndolos por el propio ejercicio de la actividad profesional y por las estancias que mi empresa tuvo a bien respaldarme en otras empresas como la f\u00e1brica americana Acme en Detroit, la suiza Sulzer y otras m\u00e1s que me brindaron la oportunidad de aprender bastante m\u00e1s de lo que sal\u00ed sabiendo en la Escuela, ya que esta especialidad, digamos, no era de las catalogadas en las asignaturas cl\u00e1sicas de la carrera. En Acoysa cre\u00e9 el departamento de puesta en marcha, lo que ahora que estamos rodeados de anglicismos se denomina commissioning, y mantenimiento de las instalaciones que hac\u00edamos, con esta actividad adquir\u00ed una gran experiencia, porque Acoysa hacia grandes instalaciones y tambi\u00e9n peque\u00f1as, en una \u00e9poca en que muchas veces hab\u00eda que hacer el proyecto, porque no hab\u00eda una ingenier\u00eda antes, la fabricaci\u00f3n de las unidades de tratamiento de aire y de conductos, y por supuesto el montaje de todos los elementos que constitu\u00edan la instalaci\u00f3n.<\/p>\n

Para desarrollar mi modesta aportaci\u00f3n, he pensado que lo mejor ser\u00eda contar, mis vivencias durante los pasados cincuenta a\u00f1os de lo sucedido en el Sector de la climatizaci\u00f3n en Espa\u00f1a.<\/p>\n

Se que es una apuesta ambiciosa pero con la indulgencia del lector, con la que siempre he contado, voy a tratar de resumir estos a\u00f1os transcurridos, condens\u00e1ndolos en d\u00e9cadas. As\u00ed los \u201csesenta\u201d, \u201csetenta\u201d, \u201cochenta\u201d, \u201cnoventa\u201d y \u201cdos mil\u201d, nos permitir\u00e1n volver al pasado. En los \u201cdos mil\u201d comentaremos el presente y nos atreveremos a escudri\u00f1ar el futuro.<\/p>\n

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D\u00e9cada de los \u201cSesenta\u201d<\/strong><\/p>\n

Las instalaciones de aire acondicionado, utilizando un t\u00e9rmino de la \u00e9poca, comienzan a extenderse por la geograf\u00eda espa\u00f1ola, principalmente a trav\u00e9s de edificios singulares de grandes compa\u00f1\u00edas, bancos, hoteles, hospitales y edificios comerciales, lo que hoy conocemos como Gran Terciario. El sector tiene una estructura muy simple, recayendo en la empresa instaladora una gran parte de la misma, excepci\u00f3n hecha de alg\u00fan fabricante nacional de equipos de refrigeraci\u00f3n, representantes o distribuidores de equipos extranjeros, preferentemente norteamericanos, as\u00ed como de material de control. El instalador ten\u00eda que hacer frente a la fabricaci\u00f3n de conductos de chapa, climatizadores, hoy unidades de tratamiento de aire, etc., como ya he comentado, utiliz\u00e1ndose muchas veces los climatizadores de obra, no s\u00f3lo porque el \u00abladrillo\u00bb fuese barato, sino por compensar la falta de un climatizador de chapa adecuado, o acortar un plazo de entrega muy largo. Eran a\u00f1os donde el instalador hac\u00eda el papel de ingenier\u00eda, con t\u00e9cnicos en plantilla que proyectaban gran parte de las instalaciones que ofertaban y equipos de delineantes, mecanograf\u00eda, etc.<\/p>\n

En una palabra fue la d\u00e9cada de las empresas instaladoras.<\/strong><\/p>\n

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D\u00e9cada de los \u201cSetenta\u201d<\/strong><\/p>\n

Fueron a\u00f1os dif\u00edciles para los pioneros del mantenimiento, actividad inexistente hasta estas fechas, porque tuvieron que ir convenciendo de la necesidad de un mantenimiento diferenciado a la propia organizaci\u00f3n, normalmente una empresa instaladora, que les cobijaba y a los usuarios o propietarios de las instalaciones que atend\u00edan.<\/p>\n

Al actuar la empresa instaladora como ingenier\u00eda, fabricante e instaladora, muchos de los problemas que surg\u00edan en el funcionamiento de las instalaciones y que su departamento de Mantenimiento, en el mejor de los casos, ten\u00eda que solventar, ten\u00edan su origen en un deficiente dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n o montaje, por lo que entraban en colisi\u00f3n puntos de vista y departamentos diferentes.<\/p>\n

El mantenedor que iba buscando una instalaci\u00f3n con menos problemas, m\u00e1s f\u00e1cil de reparar y de mantener, fue el contrapunto del t\u00e9cnico proyectista y ejecutor, haciendo las veces de un control de calidad final. Esta etapa sirvi\u00f3 para mejorar la calidad de las instalaciones y concienciar a los diversos agentes econ\u00f3micos que compon\u00edan este proceso, que el mantenimiento era imprescindible en un mercado en alza, en donde las instalaciones iban creciendo en progresi\u00f3n geom\u00e9trica cada a\u00f1o.<\/p>\n

Con estas premisas, es obvio que el t\u00e9rmino mantenimiento, que hoy utilizamos de forma generalizada, no s\u00f3lo no era conocido, sino que ni siquiera, convenientemente aplicado como hoy lo entendemos.<\/p>\n

Dos ejemplos claros de lo antes referido fueron las empresas instaladoras AIRESA y ACOYSA que trataron de resolver con una organizaci\u00f3n, ap\u00e9ndice de la principal, la atenci\u00f3n que sus propias instalaciones demandaban. Eran una respuesta a:<\/p>\n

    \n
  1. La reparaci\u00f3n de las aver\u00edas que surg\u00edan en equipos instalados, que el fabricante o distribuidor no era capaz de solventar por falta, muchas veces, de medios adecuados.<\/li>\n
  2. Cubrir la garant\u00eda de las instalaciones por \u00e9l ejecutadas.<\/li>\n
  3. Resolver los problemas t\u00e9cnicos que surg\u00edan en la puesta en marcha.<\/li>\n
  4. Adaptar las instalaciones al uso real que de las mismas har\u00e1 el usuario.<\/li>\n
  5. Dar respuesta a las necesidades de un servicio de posventa de sus propias instalaciones.<\/li>\n<\/ol>\n

    Estas empresas surgen en un mercado claramente dominado por las empresas instaladoras, que se multiplican al crecer fuertemente la demanda de confort de los usuarios, al mejorar el nivel de vida por causa del crecimiento econ\u00f3mico de Espa\u00f1a en general, y en particular, por el fuerte tir\u00f3n de la construcci\u00f3n, como motor de nuevas instalaciones. El uso de la calefacci\u00f3n centralizada por carb\u00f3n o fuel-oil es generalizado, y los equipos de aire acondicionado fabricados en Espa\u00f1a por ROCA, INTERCLISA, KLIMAT, ELYTE, etc., cubren la oferta necesaria, llevando por tanto el aire acondicionado (climatizaci\u00f3n) a cualquier tipo de local o edificio. Asimismo la oferta en todo tipo de materiales y equipos aumenta, contribuyendo todo ello a facilitar y mejorar las instalaciones que abarcan no s\u00f3lo los edificios nuevos sino a los existentes.<\/p>\n

    Un hecho importante que sucedi\u00f3 en los \u00absetenta\u00bb y que tuvo grandes consecuencias para el sector, fue la crisis del petr\u00f3leo. A mediados de los \u00absetenta\u00bb en el mundo occidental en general y a finales en Espa\u00f1a, la fuerte subida del precio de los crudos, condujo a un replanteamiento de los costes energ\u00e9ticos, con lo que ello significaba en los costes de producci\u00f3n de los distintos sectores: primario, secundario y terciario, lo que oblig\u00f3 a las empresas a adecuarse a la nueva situaci\u00f3n si quer\u00edan subsistir y a otras a desaparecer, v\u00eda suspensi\u00f3n de pagos en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n

    El sector de la climatizaci\u00f3n, calefacci\u00f3n y agua caliente sanitaria no fue ajeno a este problema, cuanto m\u00e1s, cuando el combustible preferente para calefacci\u00f3n era el gas\u00f3leo, que hab\u00eda sustituido en este tiempo al fuel-oil. A finales de los \u00absetenta\u00bb muchas empresas, fundamentalmente las grandes, desaparecen del mercado al no poder soportar, por un lado, la disminuci\u00f3n de la demanda de instalaciones al entrar Espa\u00f1a en una recesi\u00f3n econ\u00f3mica importante y por otro, unos sindicatos que surgen con necesidades reivindicativas desde el anonimato, del r\u00e9gimen anterior, virulentos y poco comprensivos con los problemas por los que atravesaban las empresas.<\/p>\n

    Esta recesi\u00f3n no afecta por igual a las empresas de mantenimiento y a los instaladores. Los mantenedores ten\u00edan a su favor:<\/p>\n

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    1. Una consolidaci\u00f3n como empresa m\u00e1s reciente, con un organigrama m\u00e1s flexible y acorde con los momentos que se viven, y un menor n\u00famero de personas de mano de obra directa que estaba empleada en contratos de mantenimiento, suscritos con clientes que a lo sumo reduc\u00edan el valor de la asistencia t\u00e9cnica prestada pero no el servicio en su totalidad.<\/li>\n
    2. El tener cubierta su cifra de negocios en una gran parte al principio de cada a\u00f1o, con su cartera de clientes.<\/li>\n
    3. La problem\u00e1tica sindical en la empresa era m\u00e1s sencilla, si es que la hab\u00eda, al ser pocos empleados y con poca antig\u00fcedad. Hay que apuntar que las grandes empresas instaladora que ya he comentado ACOYSA, AIRESA, CORCHO etc., dispon\u00edan de un personal fijo que pasaba de los 400 empleados.<\/li>\n
    4. Los edificios existentes demandaban pocas reformas o ampliaciones de sus instalaciones, pero s\u00ed necesitaban de un mantenimiento para seguir funcionando, con un coste en energ\u00edas inferior.<\/li>\n<\/ol>\n

      Las instaladoras por el contrario se vieron afectadas por:<\/p>\n

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      1. Una estructura de mano de obra indirecta pesada y de dif\u00edcil aplicaci\u00f3n.<\/li>\n
      2. Una muy buena mano de obra directa cuyos conocimientos en el montaje de instalaciones no era posible utilizar.<\/li>\n
      3. Mucho personal y con mucha antig\u00fcedad.<\/li>\n
      4. Las constructoras que eran parte de sus clientes naturales, sin trabajo, cobrando mal y pagando peor.<\/li>\n<\/ol>\n

        Con este panorama es claro lo que pas\u00f3.<\/p>\n

        Las empresas mantenedoras pasaron la crisis con apuros, pero con muy pocas bajas. Prueba de ello es que no hubo ning\u00fan caso \u00absonado\u00bb entre las m\u00e1s grandes del mercado, y qu\u00e9 decir de las medianas o peque\u00f1as. Las empresas instaladoras grandes desaparecieron casi todas antes o despu\u00e9s, y las que sobrevivieron tuvieron l\u00f3gicamente que buscar trabajo donde fuera. De esta forma nos encontraremos que una mayor\u00eda emprendi\u00f3, por la v\u00eda de la subsistencia, que no de la vocaci\u00f3n, el camino del mantenimiento.<\/p>\n

        Quiero resaltar que en 1976, aproximadamente, surgi\u00f3 el problema de la legionella, que tuvo consecuencias importantes para nuestro Sector, a ra\u00edz de su aparici\u00f3n dejaron de instalarse las torres de refrigeraci\u00f3n, por ser consideradas como responsables de algunos de los fallecimientos que ocasiono la legionella, cuando hoy en d\u00eda se sabe que el virus que genero esta enfermedad est\u00e1 en el agua de las redes p\u00fablicas y es f\u00e1cil de eliminarlo, ya que no aguanta temperaturas altas, pero las consecuencias han sido que se dejaron de usar las torres de refrigeraci\u00f3n (evaporat\u00edvas), sustituidas por condensadores de aire, cuyo rendimiento es bastante peor.<\/p>\n

        La d\u00e9cada de los \u201csetenta\u201d fue la del mantenimiento.<\/strong><\/p>\n

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